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煙臺金橋集團有限公司舉行2019年經營目標責任書簽訂儀式

2019-04-03
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摘要

2019年4月3日,煙臺金橋集團有限公司舉行2019年經營目...

2019年4月3日,煙臺金橋集團有限公司舉行2019年經營目標責任書簽訂儀式,集團董事長彭德洲,集團高管、集團各部門經理和各子公司高管參加了簽訂儀式。

集團董事長彭德洲代表集團公司分別與置業公司、建安公司、物業公司、銷售和資產管理部、蓬萊海洋、奈特通信公司簽訂了年度經營目標責任書。

在經營目標責任書簽訂儀式上,集團董事長彭德洲對集團各部門和各子公司提出了四點要求:一是認真做好公司的全面創新發展工作,結合集團董事會提出的“七個意識”,謀劃好今年的創新發展工作。二是扎實做好下沉服務與管理工作,針對公司存在歷史問題、技術難關等認真做好調查研究,發揮主觀能動性,推動公司又好又快的發展。三是不斷提高精細化管理水平,結合年度經營目標、運營管理、下沉服務與管理、創新發展等工作,建立健全精細化管理實施細則,推動集團管理的精細化、科學化、規范化。四是對經營目標任務要縱向分解,把工作目標和績效考核等機制有效結合起來,加強和提升內部管理,優質高效完成目標任務。

本次經營目標責任書簽訂是為了進一步完善績效管理體系和激勵機制,同時強化企業執行力,提升核心競爭力,增強各子公司和有關部門的市場競爭意識、責任意識,從企業內部逐步建立起良性發展的推動力。通過簽訂責任書的形式,層層分解全年工作目標,傳遞工作職能,做到“有指標,有動力,有效果”,使大家明確工作方向,確保公司全年工作順利開展。

本次經營目標責任書簽約儀式的圓滿舉行是金橋集團年度核心目標達成的起點,更是金橋團隊精神與責任使命的傳達延續,金橋集團全體員工必將互勵共勉,相攜前行,以100%的執行力,完成超100%的沖刺任務。


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